Cuerpo de Conservación Civil (CCC)

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La creación de la CCCEn 1932, cuando el público estadounidense votó por la destitución del presidente Herbert Hoover, buscaba el fin del caos económico y el desempleo que se había apoderado de la nación durante dos años. Se dirigieron a un hombre que les prometía una vida mejor que la que habían conocido desde el comienzo de la Gran Depresión: Franklin D. Roosevelt. Cuando FDR asumió el cargo, inmediatamente comenzó una revitalización masiva de la economía de la nación. En respuesta a la depresión que se apoderó de la nación a principios de la década de 1930, el presidente Roosevelt creó muchos programas diseñados para que los estadounidenses volvieran a trabajar. Roosevelt no estaba interesado en el paro. Estaba decidido, más bien, a preservar el orgullo de los trabajadores estadounidenses por su propia capacidad para ganarse la vida, por lo que se concentró en crear puestos de trabajo.En sus primeros 100 días en el cargo, el presidente Roosevelt aprobó varias medidas como parte de su "New Deal", incluida la Ley de Trabajo de Conservación de Emergencia (ECW), más conocida como el Cuerpo de Conservación Civil (CCC). Con esa acción, unió a los jóvenes de la nación y la tierra en un esfuerzo por salvarlos a ambos. Roosevelt propuso reclutar a miles de jóvenes desempleados, alistarlos en un ejército en tiempos de paz y enviarlos a combatir la erosión y destrucción de los recursos naturales de la nación. Más que cualquier otra agencia del New Deal, la CCC se considera una extensión de la filosofía personal de Roosevelt. La velocidad con la que el plan avanzó a través de la propuesta, autorización, implementación y operación fue sin duda un milagro de cooperación entre todas las agencias y ramas de la organización. el Gobierno federal. Desde la inauguración de FDR el 4 de marzo de 1933, hasta la inducción del primer inscrito en la CCC, solo habían transcurrido 37 días.Revitalización y reforestaciónA la CCC, también conocida como Roosevelt's Tree Army, se le atribuyó la renovación de los bosques diezmados de la nación mediante la plantación de aproximadamente tres mil millones de árboles entre 1933 y 1942. Esto fue crucial, especialmente en los estados afectados por el Dust Bowl, donde la reforestación era necesaria para romper el viento, retenga el agua en el suelo y mantenga el suelo en su lugar. El programa de reforestación de la CCC fue de tan largo alcance que fue responsable de más de la mitad de la reforestación, pública y privada, realizada en la historia de la nación.Los requisitos de elegibilidad para el CCC incluían varias estipulaciones simples. El alistamiento tenía una duración de seis meses, aunque muchos volvieron a alistarse después de que se agotara el tiempo asignado. Los problemas se enfrentaron rápidamente. La mayor parte de los jóvenes y desempleados de la nación se concentraron en el este, mientras que la mayoría de los proyectos laborales se realizaron en las zonas occidentales del país. El Departamento de Guerra movilizó el sistema de transporte de la nación para trasladar a miles de inscritos de los centros de iniciación a los campos de trabajo. El director nacional de la ECW era Robert Fechner, un vicepresidente sindical elegido personalmente por el presidente Roosevelt. Los jóvenes acudían en masa para inscribirse. A los hombres se les pagaba $ 30 al mes, con cheques de asignación obligatorios de $ 25 enviados a las familias de los hombres, lo que facilitó un poco la vida de las personas en el hogar. Se establecieron campamentos en todos los estados, así como en Hawai, Alaska, Puerto Rico y las Islas Vírgenes. El personal alistado y los supervisores ascendieron a más de 5.300 y ocuparon cuatro grandes campamentos. El programa contó con un gran apoyo público. Los campamentos de CCC estimularon las economías regionales y proporcionaron a las comunidades mejoras en la actividad forestal, control de inundaciones, protección contra incendios y seguridad comunitaria en general.Segregación y educaciónAunque la política prohibía la discriminación, los negros y otras minorías encontraron numerosas dificultades en la CCC. En 1935, sin embargo, había, en palabras del director de la CCC, Fechner, una "segregación completa de afiliados de color y blancos", pero "la segregación no es discriminación". En su apogeo, más de 250,000 afroamericanos se inscribieron en casi 150 compañías CCC totalmente negras. Se hizo necesaria una modificación importante a principios de 1933. Antes de que se terminara la CCC, se pagó a más de 80,000 nativos americanos para ayudar a reclamar la tierra que alguna vez fue Además, en mayo de 1933, el presidente autorizó la inscripción de unos 25.000 veteranos de la Guerra Hispanoamericana y de la Primera Guerra Mundial, sin restricciones de edad ni conyugales. Esto hizo posible que más de 250.000 veteranos reconstruyeran sus vidas interrumpidas por el servicio anterior a su país.En junio de 1933, la ECW decidió que los hombres de los campamentos de la CCC podrían tener la oportunidad de recibir formación profesional y educación adicional. A lo largo de la CCC, se enseñó a leer y escribir a más de 40.000 hombres analfabetos.Dejando su huella en la tierraEn 1942, apenas había un estado que no pudiera jactarse de los proyectos permanentes que dejó como hitos la CCC. Se construyeron nuevas carreteras, se tendieron líneas telefónicas y se plantaron árboles. Los proyectos de CCC incluyeron:

  • más de 3.470 torres de incendios erigidas;
  • 97,000 millas de caminos contra incendios construidos;
  • 4.235.000 días-hombre dedicados a la extinción de incendios;
  • más de 3 mil millones de árboles plantados;
  • 7.153.000 días-hombre dedicados a la protección de los hábitats naturales de la vida silvestre; 83 campamentos en 15 estados occidentales asignaron 45 proyectos de esa naturaleza;
  • 46 campamentos asignados para trabajar bajo la dirección de la Oficina de Ingeniería Agrícola de EE. UU.
  • más de 84,400,000 acres de buenas tierras agrícolas reciben sistemas de drenaje artificiales; Los inscritos indios hacen gran parte de ese trabajo;
  • 1.240.000 días-hombre de trabajos de emergencia completados durante las inundaciones de los valles de Ohio y Mississippi;
  • control de enfermedades e insectos;
  • mejora de los bosques: inventarios de rodales de madera, prospección y reforestación;
  • desarrollo de recreación forestal: se construyeron campamentos, con refugios para pícnic, piscinas, chimeneas y baños.
  • Además, 500 campamentos estaban bajo el control del Servicio de Conservación de Suelos. El trabajo principal de esos campamentos fue el control de la erosión. La CCC también hizo contribuciones sobresalientes al desarrollo de instalaciones recreativas en parques nacionales, estatales, del condado y metropolitanos. Por diseño, la CCC trabajó en proyectos que eran independientes de otros programas de ayuda pública. Aunque otras agencias federales, como el Servicio de Parques Nacionales y el Servicio de Conservación de Suelos contribuyeron, el Servicio Forestal de EE. UU. Administró más del 50 por ciento de todos los proyectos de obras públicas para la CCC. Los residentes del sur de Indiana siempre recordarán el trabajo extraordinario de la CCC durante el inundación del río Ohio en 1937. La fuerza combinada de los campamentos en el área salvó vidas y también propiedades. La CCC también estuvo involucrada en otros desastres naturales, incluido un huracán en Nueva Inglaterra en 1938, inundaciones en Vermont y Nueva York y tormentas de nieve en Utah. La CCC se acercó a la madurez en 1937. Cientos de inscritos habían pasado por el sistema y regresaron a casa. para presumir de sus experiencias. Cientos más demostraron su satisfacción al extender sus alistamientos.El fin de la CCC, el comienzo de la guerraHubo numerosas razones por las que el Congreso se negó a establecer el Cuerpo de Conservación Civil como una agencia permanente. Sin embargo, el desencanto o la falta de reconocimiento del éxito de la organización nunca fueron temas de debate. De hecho, el Congreso extendió su vida como agencia independiente financiada por dos años. El año 1939 supuso un gran desafío, porque hubo una lucha con los problemas internos provocados por las condiciones cambiantes tanto en los Estados Unidos como en Europa. El potencial de la guerra en Europa se reconoció tardíamente. Se estaban formando nubes de tormenta que afectaron positivamente la economía de Estados Unidos. El programa Lend-Lease del presidente aumentó la cantidad de puestos de trabajo en la industria de armamento, y las solicitudes para la CCC declinaron. Además, en 1939, el Congreso autorizó a la Agencia Federal de Seguridad (FSA) a consolidar varias oficinas bajo un director. La CCC perdió su condición de agencia independiente. El Congreso agregó $ 50 millones a la asignación de la CCC para 1940-41 y el Cuerpo se mantuvo en su fuerza actual de alrededor de 300,000 afiliados. Sin embargo, a finales del verano de 1941, era obvio que el Cuerpo estaba en serios problemas. La falta de postulantes, la deserción y un gran número de inscritos que se van a trabajar habían reducido al Cuerpo a menos de 200.000 hombres en unos 900 campamentos. Muchos estaban empezando a cuestionar la necesidad de mantener la CCC cuando el desempleo prácticamente había desaparecido. Aunque todavía quedaba trabajo por hacer, la mayoría estaba de acuerdo en que la defensa tenía que ser lo primero. Tras el ataque a Pearl Harbor, se hizo evidente que cualquier proyecto federal que no estuviera directamente relacionado con el esfuerzo de guerra estaba en peligro. Un comité conjunto del Congreso recomendó que el CCC fuera abolido para el 1 de julio de 1942. Técnicamente, sin embargo, el cuerpo nunca fue abolido. El Congreso simplemente le negó dinero adicional. Finalmente, se reservaron $ 8 millones para cubrir todos los costos de liquidación, y el Departamento de Guerra, el Departamento de Trabajo y la Administración de Aeronáutica Civil tuvieron la primera oportunidad de adquirir propiedades de CCC. El Departamento de Guerra reclamó la mayor parte del equipo. El Cuerpo de Conservación Civil fue uno de los programas del New Deal más exitosos de la Gran Depresión. Existió durante menos de 10 años, pero dejó un legado de carreteras, puentes y edificios fuertes y atractivos en todo Estados Unidos. Entre 1933 y 1941, más de 3.000.000 de hombres sirvieron en el CCC. Los efectos del servicio en el CCC se sintieron durante años, incluso décadas, después. Luego de la depresión, cuando el mercado laboral se recuperó, los empresarios manifestaron su preferencia por contratar a un hombre que hubiera estado en la CCC, y la razón era simple. Los empleadores creían que cualquiera que hubiera estado en la CCC sabría lo que significaba un día completo de trabajo y cómo llevar a cabo las órdenes de manera disciplinada. Hoy en día, muchas de las características físicas restantes que construyó la CCC se han incluido en el Registro Nacional de Historia Lugares.